{"id":11316,"date":"2026-05-16T20:07:03","date_gmt":"2026-05-16T18:07:03","guid":{"rendered":"https:\/\/aboveit.fi\/?p=11316"},"modified":"2026-05-16T20:28:01","modified_gmt":"2026-05-16T18:28:01","slug":"azure-cloud-governance-modell-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aboveit.fi\/de\/azure-cloud-governance-modell-2\/","title":{"rendered":"Das Verwaltungsmodell h\u00e4lt Azure im Griff"},"content":{"rendered":"\t\t
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Als wir im April 2024 \u00fcber das Governance-Modell f\u00fcr die Azure-Cloud geschrieben haben<\/a>, waren die Grundlagen bereits in Ordnung: eine Multi-Provider-Umgebung, klare Verantwortlichkeiten, Kostenmanagement und Informationssicherheit. Zwei Jahre sp\u00e4ter stehen dieselben Themen weiterhin im Mittelpunkt, aber das Spiel hat sich ver\u00e4ndert. NIS2 ist in Finnland in Kraft getreten und betrifft eine \u00fcberraschend gro\u00dfe Zahl von Organisationen. Cloud-Rechnungen landen inzwischen auch auf dem Tisch des CFO, und \u201edie Cloud ist flexibel\u201c reicht als Antwort nicht mehr aus.<\/em>In diesem aktualisierten Beitrag erl\u00e4utert der Above IT-\u201eConsigliere\u201c Juha Kari<\/a>, wie ein sinnvolles Azure-Governance-Modell im Jahr 2026 aussieht.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die Multi-Vendor-Umgebung ist nach wie vor die Realit\u00e4t von Azure<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Azure ist f\u00fcr die meisten Unternehmen eine Multi-Vendor-Umgebung. Die IT-Verwaltung k\u00fcmmert sich um die Kernbereiche, ein Partner liefert das Data Warehouse, ein anderer betreibt die Integrationsplattform, ein dritter ist f\u00fcr Identit\u00e4ten verantwortlich und k\u00fcmmert sich um Modern Workplace-Dienste. Hinzu kommen Anwendungsanbieter, deren L\u00f6sungen irgendwann nach Azure migriert wurden, und niemand erinnert sich mehr so recht, warum. <\/p>\n

Dies ist eine typische Ausgangssituation und an sich kein Problem. Zum Problem wird es, wenn niemand dokumentiert hat, wie all diese Akteure in der Umgebung zusammenarbeiten. Das Verwaltungsmodell ist ein gemeinsames Playbook, auf das verwiesen werden kann, wenn ein neuer Partner hinzukommt. Ohne dieses ger\u00e4t die Umgebung leicht in einen Zustand, in dem sich nach einigen Jahren niemand mehr traut, irgendetwas anzufassen. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die Verantwortung liegt weiterhin beim Auftraggeber<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Azure-Abonnements laufen auf den Namen Ihrer IT-Verwaltung, die Rechnung geht an Sie und die IT-Sicherheitsverantwortung liegt bei Ihnen. Auch wenn ein Partner eine Ressource erstellt, liegt die Verantwortung f\u00fcr deren Existenz und Kosten letztendlich bei Ihnen. Mein F\u00fcnf-Sterne-Tipp f\u00fcr alle Organisationen, die Azure-Cloud nutzen, lautet daher: Damit das Heck nicht leckt, ist eine Grundvoraussetzung bereits die Definition von Budgets f\u00fcr Azure-Abonnements. <\/p>\n

Ein guter Partner fragt nach Richtlinien und befolgt diese, aber er muss Richtlinien haben, die er befolgen kann. Wenn es kein Verwaltungsmodell gibt, handelt der Partner nach bestem Wissen und Gewissen. In der Regel ist das sinnvoll, aber wenn sich dieselbe Situation mit drei verschiedenen Partnern wiederholt, gibt es in der Umgebung drei unterschiedliche Vorgehensweisen f\u00fcr dieselbe Aufgabe. Die Aufgabe der IT-Verwaltung besteht darin, Rahmenbedingungen zu schaffen, und das Verwaltungsmodell liefert daf\u00fcr ein gemeinsames Vokabular. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Was geh\u00f6rt 2026 zum Verwaltungsmodell<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Das technische Grundger\u00fcst hat sich in den letzten Jahren nicht wesentlich ver\u00e4ndert. Das Verwaltungsmodell beschreibt typischerweise die Struktur der Management Groups und die Organisation der Abonnements, die Netzwerkarchitektur, RBAC-Rollen und deren Vergabeprinzipien, Azure Policies zur Steuerung der Ressourcenerstellung und -konfiguration, Namenskonventionen und Tagging-Richtlinien, Backups und Kontinuit\u00e4t, die technische Grundlage der IT-Sicherheit sowie die Verantwortungsteilung zwischen IT-Verwaltung, Partnern und internen Teams. Microsofts eigenes Cloud Adoption Framework<\/a> bietet hierf\u00fcr einen guten Bezugsrahmen, aber ein reines Modellhandbuch reicht in dieser Form f\u00fcr niemanden aus. <\/p>\n

Das Jahr 2026 hat eher eine Verschiebung der Schwerpunkte mit sich gebracht. Die Bedeutung der IT-Sicherheit ist durch NIS2 gestiegen, und das Kostenmanagement ist zu einer konkreteren Anforderung geworden. Diese beiden Aspekte werde ich im Folgenden genauer erl\u00e4utern. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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FinOps in Azure: Kosten unter Kontrolle<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Die Cloud wurde einst als flexibel und kosteng\u00fcnstig verkauft. Die Flexibilit\u00e4t stimmt, aber die Kosteneffizienz wird nur erreicht, wenn jemand die Kosten tats\u00e4chlich verwaltet. Wenn dies nicht geschieht, w\u00e4chst die Rechnung still und leise so lange, bis irgendwann jemand Fragen stellt, auf die es keine gute Antwort gibt. <\/p>\n

Der FinOps-Abschnitt des Verwaltungsmodells beantwortet drei Fragen. Wohin das Geld flie\u00dft, ist eine Frage des Taggings: Wenn Ressourcen nicht mindestens mit Eigent\u00fcmer, Kostenstelle und Umgebungskennung getaggt sind, funktioniert das Kostenreporting f\u00fcr das Business nicht glaubw\u00fcrdig. Ob das Geld sinnvoll eingesetzt wird, ist eine Frage der \u00dcberpr\u00fcfung: In allen Azure-Umgebungen laufen Testmaschinen, die eingeschaltet geblieben sind, \u00fcberdimensionierte SKUs, veraltete Snapshots und Festplatten, deren virtuelle Maschinen gel\u00f6scht wurden. Die Bereinigung dieser Ressourcen bedeutet in einer mittelgro\u00dfen Umgebung oft eine j\u00e4hrliche Einsparung von mehreren Zehntausend Euro. Und die Kostenprognose ist eine Frage von Reservations und Savings Plans, mit denen die Kosten stabiler Workloads erheblich gesenkt werden k\u00f6nnen, sofern die Nutzung prognostiziert werden kann. <\/p>\n

Ein n\u00fctzliches Detail: FinOps ist nicht nur eine IT-Angelegenheit. In einem guten Verwaltungsmodell werden die Kosten so auf das Business verteilt, dass jede Einheit ihren Anteil an der Cloud-Rechnung sieht. Wenn die Cloud-Rechnung auf der eigenen Budgetlinie steht, \u00e4ndert sich das Verhalten grundlegend. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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NIS2 und Azure-Verwaltungsmodell: Verantwortungsteilung in Ordnung bringen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Die NIS2-Richtlinie<\/a> wurde in Finnland im April 2025 als Cybersicherheitsgesetz in die nationale Gesetzgebung aufgenommen. Sie betrifft eine deutlich breitere Gruppe von Organisationen, als viele noch verstehen. Die Verpflichtungen sind proportional zur Gr\u00f6\u00dfe und Kritikalit\u00e4t der Organisation, aber von allen, die unter die Richtlinie fallen, wird etwas verlangt. <\/p>\n

Aus Sicht des Azure-Verwaltungsmodells bringt NIS2 drei praktische Anforderungen mit sich. Das Management der Lieferkette bedeutet, dass Sie wissen m\u00fcssen, wer Ihre Daten verarbeitet und mit welchen Berechtigungen. Wenn f\u00fcnf verschiedene Partner Owner-Rollen haben und diese vor ein paar Jahren vergeben wurden, ist die Ausgangslage nicht gut. St\u00f6rungsmanagement und Berichterstattung bedeuten, dass Protokollierung, Alarme und Reaktionsprozesse in Ordnung sein m\u00fcssen, da erhebliche St\u00f6rungen innerhalb festgelegter Fristen an die Beh\u00f6rden gemeldet werden m\u00fcssen. Und die Verantwortung der Gesch\u00e4ftsleitung bedeutet, dass das Verwaltungsmodell nicht nur ein technisches Dokument sein sollte, sondern auch eine f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsleitung verst\u00e4ndliche Zusammenfassung dar\u00fcber enthalten sollte, wie Risiken in der Cloud-Umgebung verwaltet werden. <\/p>\n

F\u00fcr Auditoren reicht es selten aus zu sagen, dass die Angelegenheit geregelt ist. Man muss ihnen ein Dokument vorlegen k\u00f6nnen. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Wo beginnt man mit dem Azure-Verwaltungsmodell<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Wie vor zwei Jahren lautet die Antwort gleich: Man sollte nicht versuchen, auf einmal ein perfektes 50-seitiges Dokument zu erstellen. Das dauert Monate, niemand hat die Geduld, es zu lesen, und nach einem Jahr ist es bereits veraltet. <\/p>\n

Ein guter Ausgangspunkt sind 10 Seiten, nicht 50. Darin werden die Abonnementstruktur, RBAC-Prinzipien, Tagging-Richtlinien, der Rhythmus der Kosten\u00fcberwachung, das Mindestniveau der IT-Sicherheit und eine Verantwortungsmatrix f\u00fcr die wichtigsten Bereiche beschrieben. Dies wird erweitert, sobald sich die Anforderungen konkretisieren. Ebenso wichtig ist, dass jemand f\u00fcr die Pflege des Modells verantwortlich ist und dass die Gesch\u00e4ftsleitung sich dazu verpflichtet. Ein Verwaltungsmodell ohne Genehmigung auf h\u00f6chster Ebene ist nur eine Empfehlung, auf die man sich gegen\u00fcber einem Partner schwer berufen kann. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Verwaltete Cloud als Service<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Wir haben im Laufe der Jahre ein eigenes fertiges Verwaltungsmodell-Framework entwickelt, das wir als Grundlage f\u00fcr alle unsere Managed-Cloud-Kunden verwenden. Es wird an die Bed\u00fcrfnisse jeder Organisation angepasst, aber der Kern bleibt derselbe. Bei der Implementierung definieren wir gemeinsam die Verantwortlichkeiten, setzen die technischen Richtlinien in der Umgebung um und unterst\u00fctzen anschlie\u00dfend Ihre IT-Verwaltung und Ihre Partner im Alltag. <\/p>\n

Wenn Sie dar\u00fcber sprechen m\u00f6chten, wie Ihr Verwaltungsmodell aufgebaut oder aktualisiert werden sollte, buchen Sie ein 15-min\u00fctiges Gespr\u00e4ch in meinem Kalender, und wir k\u00f6nnen loslegen!<\/p>\n

Termin in meinem Kalender buchen<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Als vertrauensw\u00fcrdiger Berater Ihrer IT-Verwaltung ist es unsere Aufgabe sicherzustellen, dass die Azure-Umgebung f\u00fcr Ihre und die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Partner mit vern\u00fcnftigen Kosten und nachhaltiger IT-Sicherheit funktioniert. Gemeinsam gelingt das. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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